A. INTRODUCCIÓN

Mediante el presente proyecto se analiza el mejor lugar para la ubicación de una sucursal de una Escuela de Artes Marciales Mixtas en el cantón Riobamba, para lo cual se ha aplicado el método de localización inteligente mediante diferentes herramientas de ArcMap, esto como muestra de la potencialidad del Geomarketing como lo podemos observar en lo descrito por Herrera (s.f.), quien menciona que: “(…) es una herramienta de marketing que permite analizar la situación de un negocio mediante la localización exacta de los clientes, puntos de venta, sucursales, competencia, localizándolos sobre un mapa digital o impreso a través de símbolos y colores personalizados.” (Herrera, s.f.)

B. ANTECEDENTES

Team Legion, es una escuela de artes marciales mixtas (MMA) ubicada en la ciudad de Riobamba que brinda sus servicios en la parte perimetral del límite urbano, atendiendo de manera principal a jóvenes entre 15 a 30 años. En la actualidad se han identificado la presencia de 10 escuelas de MMA, atendiendo la satisfacción a una demanda en potencial crecimiento.

Actualmente Team Legion cuenta con alumnos que tienen su lugar de residencia en varios puntos de la ciudad, aunque con gran densidad en los barrios del entorno de la Escuela. Sin embargo, existe una cantidad muy importante de estudiantes que viven en otros sectores de la ciudad siendo aproximadamente el 66% de Team Legion.

C. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

Riobamba es un cantón que se encuentra ubicado a 25 msnm, dividido en 5parroquias urbanas (Veloz, Velasco, Maldonado, Lizarzaburu y Yaruquíes) y conformada por 11 parroquias Rurales (San Juan, Calpi, Licán, Cacha, San Luis, Punín, Flores, Licto, Pungalá, Quimiag, Cubijíes). Según los datos del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Riobamba 2020-2030 la población hasta el año 2020 del cantón es de 263.974 habitantes (Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Riobamba, 2020, p.346)

El presente proyecto se desarrolla en la parte urbana de Riobamba abordando todas sus parroquias y urbanas según la ubicación de clientes, unidades educativas y otras escuelas de MMA.

D. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivo General

Analizar mediante “SITE LOCATION” la ubicación de una sucursal de una escuela de artes marciales mixtas en el cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, Ecuador.

Objetivos Específicos

1. Recopilar la información geográfica necesaria.
2. Aplicar herramientas de análisis espacial.
3. Analizar los resultados obtenidos para la toma de decisiones.

E. PROCEDIMIENTO

Objetivo 1: Recopilar la información geográfica necesaria.

Para el cumplimiento de este objetivo se recopiló la información geográfica disponible en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Riobamba referente a la cartografía base del cantón donde se encontró el shapefile de manzanas, centros educativos y límite urbano, estos archivos corresponden al proceso de actualización del Plan de Uso y Gestión del Suelo. En cuanto a la información de clientes se procedió a georreferenciar la ubicación referencial. Cabe señalar que esta información no dispone Team Legión. Para la capa referente a otras escuelas de MMA ubicadas en Riobamba se utilizó Google Maps para ubicarlos y poderlos georreferenciar. En cuanto a la capa de empresas se consideró a las unidades Educativas de la ciudad, tomando en cuenta que los rangos de edad de la gran parte de alumnos de la escuela se encuentran en este nivel de educación. 

Objetivo 2: Aplicar herramientas de análisis espacial.

En primer lugar se creó un geodatabase donde se almacenaron las siguientes variables: índice comercial, índice empresarial, clientes y manzanas.

Posterior a ellos se crearon los centroides de las manzanas utilizando la herramienta “Feature to Point”. Una vez que se contó con todos la información en geometría de puntos se procedió a aplicar la herramienta “Kernel Density” a todas las capas referidas en el párrafo precedente.

Con los resultados obtenidos se procedió a clasificar cada uno de los raster obtenidos. Con estos resultados se realizó su reclasificación mediante la herramienta “Reclassify”. Por último una vez que se reclasificaron los datos se aplicó la herramienta “Raster Calculator” para obtener el resultado final. A estos resultados se los clasifico y se seleccionó una rampa de color.

Objetivo 3: Analizar los resultados obtenidos para la toma de decisiones.

Con los resultados obtenidos se analizaron los datos considerando que los valores fucsia son los más óptimos para ubicar la sucursal de una escuela de artes marciales mixtas Team Legión.

A continuación en la Figura 1 se puede observar el procedimiento empleado para la obtención del resultado. Las acciones se encuentran clasificadas por color: los casilleros de color verde corresponden al primer objetivo, aquellas de color azul al segundo y la de color naranja al tercer y último objetivo.

Figura 1. Flujograma del procedimiento empleado

Elaborado por: Danilo Mejía C.

F. RESULTADOS

Como resultado del proceso realizado se obtuvo que las mejores zonas para la ubicación de una sucursal de Team Legión se encuentra en gran parte del centro urbano, especialmente en los barrios General Lavalle, La estación, Loma de Quito, La Panadería, Ferroviario, Santa Rosa, La Merced, La Concepción y La Salle, teniendo mayor concentración de área óptima en los barrios La Estación y La Panadería. A continuación, en la Figura 2 se muestran los resultados obtenidos y en la Figura 3 se puede observar la visualización en 3D.

Figura 2. Mapa de resultados

Elaborado por: Danilo Mejía C.

Figura 3. Visualización de resultados en 3D

Elaborado por: Danilo Mejía C.

G. CONCLUSIONES

Se logró cumplir con los objetivos planificados y encontrar la mejor ubicación para una sucursal de la escuela de artes marciales mixtas Team Legión.

Los datos de los resultados están relacionados con la realidad ya que a nivel del sector en relación con los clientes no se identificó una escuela de MMA que brinde el servicio a esta demanda.

Se presentaron ciertas limitaciones en los datos recopilados, ya que las capas no presentan mayor información en sus atributos. De igual forma no se dispone de información geográfica sobre clientes, empresas y otras academias de MMA.

Con el uso de las herramientas de análisis espacial se logró llegar a los objetivos. Cabe señalar que el resultado obtenido al aplicar Raster Calculator fue exclusivamente de los sectores más óptimos. En el resultado del uso de la herramienta no se muestran los valores con “0” y al haber sido en gran cantidad en el resultado no se los visualiza.

El análisis de resultados nos muestra que la mejora ubicación para una sucursal de la escuela de artes marciales mixtas Team Legión está en los barrios La Estación y La Panadería.

H. RECOMENDACIONES

Se recomienda que, para el uso de este proceso y herramientas en el SIG, las empresas interesadas cuenten con la información georreferenciada de sus clientes.

Se recomienda a las instituciones locales gestoras de la información geográfica realice el levantamiento de más datos que contribuyan a la ampliación de los atributos de las capas geográficas del cantón.

I. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Riobamba.  (2020). Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del cantón Riobamba. Recuperado el 09 de marzo de 2023 de: http://www.gadmriobamba.gob.ec/index.php/ordenamiento-territorial/plan-pdyot-2020-2030

Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Riobamba.  (2020). Cartografía del Plan de Uso y Gestión del Suelo del cantón Riobamba

Herrera, F. (s.f.). ¿Qué es y para qué Sirve el Geomarketing?. Recuperado el 09 de marzo de 2023 de: https://marketingenredesociales.com/que-es-y-para-que-sirve-el-geomarketing.html/